When it comes to adding new members to your warehouse teams, the number of open positions often outpace available labour, at least among the pool of mainstream candidates that warehouses typically source from. This warehouse labour shortage is a growing challenge for logistics operations worldwide. While restructuring logistics operations and applying lift truck technologies may help in some scenarios, it is not the only solution.
Se le vostre attività di magazzino e logistica si trovano ad affrontare una lacuna di competenze, valutate come flotta di carrelli da magazzino la capacità di lavorare in modo efficiente può essere un ottimo punto di partenza. Tuttavia, potrebbe essere il momento di ripensare anche il tuo approccio di reclutamento.
Ampliamento del pool di talenti del magazzino con pratiche di assunzione inclusive nella logistica
Per molte aziende, il pool di manodopera del magazzino può essere più profondo di quanto sembri inizialmente. Pool di manodopera alternativi per la logistica, comprese le popolazioni trascurate e sottoutilizzate, possono contribuire a colmare il divario e a migliorare la fidelizzazione e la produttività dei dipendenti. L'adozione della diversità della forza lavoro del magazzino e delle pratiche di assunzione inclusive nella logistica può trasformare le sfide del personale in opportunità.
Quali sono le sfide più impegnative nel reclutamento dei magazzini oggi?
Alcune delle sfide più comuni includono:
- Accesso limitato ai candidati qualificati
- Elevato turnover
- Eccessivo affidamento sui canali di reclutamento tradizionali
- Barriere linguistiche e di competenze
Questi problemi evidenziano la necessità di strategie di reclutamento dei magazzini che vadano oltre i metodi convenzionali.
Come possono i magazzini superare la carenza di manodopera?
Sebbene non tutti gli approcci siano adatti per tutti i magazzini, i datori di lavoro potrebbero prendere in considerazione modi in cui gruppi sottorappresentati potrebbero contribuire a colmare il divario di manodopera del magazzino.
Assunzione di gruppi sottorappresentati - persone disabili
Il reclutamento di lavoratori disabili per i magazzini può contribuire a ridurre la carenza di manodopera. Sebbene alcune disabilità possano impedire alle persone di lavorare, molte persone con disabilità non solo sono in grado di lavorare, ma sono desiderose di farlo e potrebbero prosperare in un ambiente di magazzino.
Quali sono i vantaggi dell'assunzione di lavoratori senza precedenti esperienze nel magazzino?
Alcuni magazzini non prenderanno in considerazione candidati che non abbiano una precedente esperienza lavorativa nei centri di distribuzione o in altri ambienti di magazzino, o una certa quantità minima di esperienza. Tali requisiti possono escludere i nuovi operatori che potrebbero essere lavoratori molto efficaci, che possono avere l’opportunità e una formazione adeguata.
Può anche trascurare le competenze trasferibili rilevanti che un individuo può aver acquisito in esperienze lavorative al di fuori del settore dei magazzini. I lavoratori di altri settori popolari come la vendita al dettaglio, i servizi alimentari, le costruzioni, i trasporti o i servizi di consegna, la paesaggistica e la produzione possono portare con sé molte qualità che non solo sono applicabili, ma che sono estremamente preziose per i magazzini. Dalla resistenza fisica alla gestione del tempo, adattabilità ed efficienza.
Lavoratori di magazzino non anglofoni – abbattere le barriere linguistiche
Sebbene molte posizioni di magazzino non richiedano che i dipendenti siano di lingua inglese, la competenza in inglese a volte è un requisito o un'abilità preferita. I magazzini che necessitano di una maggiore forza lavoro potenziale possono trarre vantaggio dalla valutazione attenta della necessità di competenze in lingua inglese per il successo nelle posizioni per le quali stanno assumendo e offrendo supporto o formazione linguistica a persone non anglosassoni.
Personale di magazzino flessibile: Come assumere lavoratori part-time e stagionali
Le alternative alle tradizionali soluzioni di personale a tempo pieno possono consentire ai magazzini di accedere a un pool più ampio di potenziali dipendenti. Vi sono molti segmenti della popolazione che non possono o non potrebbero lavorare 40 ore alla settimana, ma possono essere aperti a opportunità di lavoro part-time, a contratto o stagionale. Ad esempio, genitori che vogliono lavorare mentre i figli sono a scuola, studenti che cercano lavoro la sera o le vacanze, e pensionati che cercano lavoro flessibile o occasionale.
L'adozione di opzioni flessibili per il personale di magazzino e la selezione di posti di lavoro stagionali per il magazzino può anche introdurre la vostra attività ai candidati che finiscono per rimanere più a lungo termine.
I vantaggi di cambiare il vostro approccio alla forza lavoro del magazzino
Colmare il divario di manodopera è solo un vantaggio di portare i gruppi sottorappresentati in ruoli preziosi nel magazzino.
Modi per migliorare la fidelizzazione dei dipendenti del magazzino
I dipendenti con notevoli ostacoli al lavoro tendono a rimanere fedeli all'azienda che li assume. Questo è importante non solo perché è difficile trovare buoni candidati nel mercato del lavoro di oggi, ma è anche difficile trattenere i dipendenti.
L'assunzione di diversi gruppi migliora la sicurezza e la produttività?
Il risultati relativi alla sicurezza l'assunzione al di fuori della norma potrebbe sembrare sorprendente. Molti ritengono che lavoratori disabili o meno esperti possano comportare un rischio più elevato di incidenti sul lavoro. Ciò che molte attività di magazzino con pratiche di assunzione simili hanno osservato è che queste persone possono apprendere e seguire da vicino le BEST practice operative e le regole dello stabilimento, con conseguente minor numero di incidenti.
Incrementi di produttività e risparmi sui costi di magazzino
Una forza lavoro completa supporta un ritorno sull'investimento (ROI) positivo sotto forma di maggiore produttività, ritenzione e sicurezza. Alcuni magazzini possono anche scoprire che i costi di formazione possono essere ridotti, grazie all'assistenza finanziaria (pubblica amministrazione, beneficenza e privata) che può essere disponibile quando si assumono candidati di determinati gruppi.
4 misure pratiche che il vostro magazzino può intraprendere oggi
Non è raro che i responsabili aziendali si preoccupino del fatto che i lavoratori al di fuori del tradizionale pool di candidati possano svolgere correttamente le attività di magazzino. Tuttavia, dato il potenziale per migliorare le prestazioni operative, esplorare un pool di talenti più ampio non solo può facilitare le sfide legate al personale, ma anche dare un forte senso al business. E il successo non richiede una revisione importante. Con alcune regolazioni di buon senso e passaggi realizzabili, le aziende possono procedere rapidamente e aumentare lo slancio nel tempo. Quindi, quali strategie pratiche possono implementare oggi i magazzini per colmare le lacune di manodopera?
- Sostenete l'iniziativa e assicuratevi il buy-in a più livelli in tutta l'organizzazione. Tutti, dai top executive ai supervisori presenti sul campo, devono comprendere il business case concreto alla base dell'impegno.
- Sfruttare i programmi di segnalazione in cui i dipendenti consigliano a persone che ritengono siano buoni candidati da contattare.
- Collaborare con organizzazioni locali, regionali e nazionali per la disabilità, enti di beneficenza, gruppi di assunzioni specialistiche e altre organizzazioni pertinenti per entrare in contatto con persone in cerca di lavoro.
- Creare flessibilità nei sistemi di reclutamento e formazione che consentano un approccio più individuale che possa essere adattato alle esigenze dei diversi potenziali dipendenti.
Combinate il reclutamento intelligente con soluzioni intelligenti
Affrontare la carenza di manodopera nel magazzino e superare le lacune nelle competenze nel magazzino richiede molto più che semplicemente ampliare il proprio pool di talenti. Richiede un approccio olistico che unisca persone e tecnologia. Abbracciando la diversità della forza lavoro del magazzino, implementando pratiche di assunzione inclusive nella logistica e sfruttando pool di manodopera alternativi per la logistica, avete il potenziale per creare un team forte e resiliente.
Yale Lift Truck Technologies è qui per supportare questa trasformazione. Con una gamma di carrelli elevatori avanzati , design ergonomico e soluzioni tecnologiche per favorire la sicurezza, l'accessibilità e l'efficienza negli ambienti di magazzino. Dalle opzioni di attrezzature flessibili a. soluzioni di assistenza all'operatore , Yale fornisce le opzioni e le configurazioni necessarie per integrare le vostre strategie di reclutamento e mantenere in movimento le vostre attività.
È inoltre disponibile una gamma di risorse scaricabili oggi che esplorano diverse soluzioni e linee guida per affrontare le sfide della manodopera:
- Per superare la carenza di personale: Strategie per creare una forza lavoro logistica resiliente
- Soluzioni per carenza di manodopera da magazzino per 3PL – Scarica ora
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