Bevande

La domanda dei clienti continua a determinare livelli di proliferazione delle unità di gestione delle scorte di magazzino (SKU) senza precedenti nel settore delle bevande – un articolo non a magazzino non è un’opzione prevista.

Farsi carico dell’invasione

• Ricorrendo a processi di prelievo a varie altezze per aumentare la capacità di stoccaggio delle SKU
• Stoccando le SKU a più lento avvicendamento al di sopra di quelle a rapido avvicendamento per efficientare l'accesso agli articoli da prelevare con maggiore frequenza
• Implementando sistemi di scaffalatura leggera a gravità per stoccare numeri maggiori di SKU

Le vostre attività sono essenziali e lo stesso vale per la loro protezione dalla contaminazione.

Non scendete a compromessi per quanto concerne la sicurezza nella movimentazione dei prodotti alimentari

• Riducendo l'infiltrazione batterica mediante l'utilizzo di materiali impenetrabili   
• Accrescendo la trasparenza in modo da poter individuare con maggiore facilità eventuali problematiche e ridurre le perdite di prodotti
• Utilizzando lubrificanti approvati per uso alimentare, prontamente ispezionabili e atossici.

I ridotti costi di esercizio tra concorrenza accentuata e pressioni sui prezzi si traducono in minori margini.

Aumentate la redditività e accrescete il ritorno economico

• Automatizzando le attività ripetitive in modo da ridurre i costi di esercizio
• Ottimizzando le dimensioni delle flotte per ridurre i carichi di gestione e accrescere la durata di esercizio di macchine e attrezzature
• Ricorrendo a soluzioni che contribuiscono a ridurre i costi di commissionamento e ad aumentare la movimentazione oraria dei pallet

Yale and Briggs Equipment aiutano Marston’s a gestire al meglio i suoi magazzini.

L’efficiente movimentazione dei carichi nel settore delle bevande può essere un’attività rischiosa, in particolare per un’azienda come Marston’s che movimenta fusti, barili, alcolici e bevande nei suoi 14 depositi distribuiti nel Regno Unito.