Пример из практики

Пример из практики Continental Tire

Расположенное в Маунт-Верноне (Иллинойс) крупносерийное производство компании Continental Tire занимает площадь 60 акров, и на нем работает свыше 3000 человек. В первую очередь завод обслуживает рынок Северной Америки, производя полную линейку шин для коммерческих и легковых автомобилей. Компания Continental Tire нуждалась в высокотехнологичном решении для обеспечения большей прозрачности парка погрузчиков и управления оптимизацией.

Компания Continental Tire нуждалась в высокотехнологичном решении для обеспечения большей прозрачности парка погрузчиков и управления оптимизацией. Телематика призвана решить проблемы в четырех ключевых областях.

• Соответствие OSHA — замените бумажные контрольные листы для обязательных ежедневных проверок OSHA электронными альтернативами и сэкономьте более 279 000 листов бумаги в год.
• Контроль операторов — получайте отчеты об оборудовании с привязкой к операторам, чтобы оценить их производительность и автоматизировать отчетность.
• Профилактическое обслуживание — планируйте обслуживание на основе данных в режиме реального времени вместо заранее определенных регламентов, способствуя более экономичной и эффективной работе с минимальными внеплановыми простоями.
• Использование оборудования – автоматически отслеживайте использование погрузчиков в различных подразделениях, чтобы определить, какое оборудование необходимо.

Помимо эксплуатационных параметров и показателей производительности компании Continental Tire требовалось решение с определенной технологической структурой и высоким уровнем поддержки со стороны поставщиков. Предыдущая попытка внедрения телематики для получения данных была неудачной из-за слишком сложного процесса реализации проекта через ИТ-отдел компании Continental Tire. На этот раз компания избрала более рациональный подход без участия ИТ-специалистов.

Телематическая система Yale Vision позволила компании Continental Tire оптимизировать процесс и задействовать уже знакомого партнера, компанию Black Equipment.

Специальный ресурс по управлению проектами Yale Vision предназначен для помощи при внедрении системы и последующей поддержки. Парк оборудования производителя шин, состоящий из погрузчиков Yale, а также нескольких буксировочных тягачей других производителей, — самый крупный проект Yale Vision на сегодняшний день. Совместимость системы Yale Vision практически со всеми типами передвижного складского оборудования – не только с погрузчиками Yale – обеспечила компании Continental Tire возможность максимально гибкой адаптации решения под свои нужды.

Круглосуточный трехсменный режим работы завода в Маунт-Верноне предоставил первую возможность для адаптации решения к потребностям заказчика. Для укомплектования всех трех смен требуется огромная рабочая сила, которая превышает установленную по умолчанию в системе численность операторов в 1034 человека. Чтобы учесть этот объем, команда Yale Vision в сотрудничестве с Натаном Баугером (Nathan Baugher), управляющим парка оборудования и подвижным составом компании Continental Tyre, разработала специальную матрицу. Это дало возможность отслеживать всех операторов, сохраняя при этом функциональность и эффективную работу портала Yale Vision.

Yale Vision может передавать данные по Wi-Fi и сотовым сетям, включая как глобальную систему для мобильной сотовой связи (GSM), так и множественный доступ с кодовым разделением (МДКР). Чтобы не привлекать внутренние ИТ-ресурсы, от использования точки доступа Wi-Fi пришлось отказаться, а сотовая связь GSM в этом районе отсутствовала, поэтому компании Continental Tire потребовались модули МДКР Yale Vision.

Последней задачей было подробное ознакомление различных отделов предприятия с тем, как использовать решение. В эту задачу входило управление обучением основам отчетности об использовании техники и контроля оборудования, а также создание базы знаний для операторов. Баугер руководил процессом обучения сотрудников Continental Tire и высоко оценил легкодоступный и понятный для персонала портал Yale Vision.

«Поскольку система размещена на вебсайте, к ней легко всем получить доступ — для этого не нужно устанавливать какое-либо клиентское программное обеспечение на ПК. Систему можно использовать буквально везде, где есть доступ в Интернет, —поясняет Баугер. А активная фильтрация упрощает поиск конкретных операторов или машин».

Хорошо отлаженная система принесла компании Continental Tire преимущества в виде более эффективного и прозрачного парка погрузчиков. Интернет-портал и автоматизированные функции открыли эру более экономичной и эффективной работы с оптимизированным обслуживанием, соответствием OSHA, а также мониторингом использования оборудования и производительности.

Автоматизированные запросы на обслуживание и профилактическое техобслуживание снизили время простоя
Решение Yale Vision для Continental Tire включает отслеживание кодов ошибок, при котором система отправляет автоматическое уведомление о необходимости превентивного обслуживания на основании данных о текущем состоянии оборудования. Эти уведомления поступают непосредственно в компанию Black Equipment, которая направляет техника, не обременяя операторов или руководство Continental Tire.

Такие уведомления помогают предотвратить перерастание мелких проблем, таких как потеря гидравлического давления или небольшое повреждение контроллера, в серьезный простой. Yale Vision также ведет учет данных об использовании и износе оборудования, а также предоставляет список запчастей, ускоряя решение любые проблем. Это позволяет компании Black Equipment составлять более точный график техобслуживания и выполнять все необходимые работы за один заход, что повышает эффективность обслуживания.

Контролируемые расходы с помощью данных об использовании погрузчиков
Ни одна организация не может позволить себе незапланированные простои, и Continental Tire не исключение. Но борьба с простоями может обернуться расточительством, поскольку многие предприятия покупают лишние погрузчики в качестве резерва для снижения риска простоев, что наносит урон бюджету. Система Yale Vision помогает избежать этих покупок, а также перерасхода средств на аренду и обслуживание, анализируя тенденции использования, такие как время работы, передвижение, время простоя и многое другое.

С внедрением новых процессов и расширением производства в Маунт-Верноне анализ информации от системы Yale Vision показал, что компании Continental Tire не требуется увеличение парка погрузчиков. Это предотвратило ненужные капитальные затраты и обеспечило основанную на данных уверенность, что существующего парка машин будет достаточно.

При трехсменной круглосуточной работе завода Continental Tyre правильное распределение погрузчиков означает, что ни одна единица техники не может использоваться в смежных сменах. Чтобы реализовать эту стратегию, Yale Vision предоставляет данные об использовании каждого погрузчика с отчетами о времени смены и поддерживает протоколы доступа, чтобы у операторов было необходимое оборудование.

Повышение безопасности и контроль соответствия операторов
Yale Vision предоставляет возможность электронного заполнения контрольного листа. Оператор не сможет включить погрузчик, пока не заполнит этот лист. Контрольные листы побуждают операторов выполнять обязательные проверки оборудования перед каждой сменой. Эта функция избавила Continental Tyre от неэффективных устаревших бумажных контрольных списков, что привело к значительному сокращению расходов на бумагу и канцтовары.

В конечном итоге тесное сотрудничество между Black Equipment, Yale Materials Handling Corporation и Continental Tire оказалось решающим для успеха проекта. Благодаря этим усилиям компания Continental Tire получила от системы именно то, что ей было необходимо: соответствие возможностей Yale Vision эксплуатационным требованиям и постоянную поддержку.

«Учитывая масштаб деятельности, важно достичь взаимопонимания заказчика и исполнителя, чтобы не перегружать клиента лишней информацией», — заявил директор компании Скотт Боннелл (Scott Bonnell), Black Equipment. «Сотрудники Continental Tire задают параметры, которые им необходимы для работы, и система Yale Vision обеспечивает тот уровень осведомленности пользователя, который требуется для успешного функционирования завода в Маунт-Вернон».