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虽然新型冠状病毒大流行尚未结束，但随着企业设法保持运转并采取措施减少病毒传播，一种新常态正开始形成。
在新冠疫情时代，返工对叉车操作意味着什么？从日常操作到服务电话，员工与叉车间存在多种交互方式，如果没有适当的卫生处理，所有这些都有可能传播病毒。制定和实施最佳实践需要借鉴 CDC 指示，并将其应用于设施的独特性质中，包括所使用的特定设备及其应用。
叉车操作明确了几项在 WERC（仓储教育与研究协会）报告中最重要的 DC 指标，其中包括平均使用仓库容量、准时发货以及码头到库存的周期时间。下表总结了 2019 年 WERC 报告中这些指标的最佳性能。
如今，叉车电力市场比以往任何时候都更加强劲，成熟的替代电源选项进入了可靠传统能源的行列。有了这些多样的、可供选择的选项，企业能够围绕各自独特的运营和可持续性需求来组件车队，不受制造商限制的约束。
今天，制造和经销公司面临着前所未有的竞争压力，劳动力市场充满挑战，商业地产成本上升，电子商务发展，所有这些都要求提高效率。为了最大限度地利用现有资源，企业纷纷在自动化、调整工作流程、收集数据等方面进行投资。
无人驾驶汽车不再是科幻小说和未来大胆预测中才会出现的事物。自主技术已经发展成为成熟的、随时可部署的解决方案。
这个互联互通的世界正以惊人的速度增长——2006 年“智能设备”共 20 亿台，预计到 2020 年将达到 2000 亿台。这对仓库和配送中心来说意味着什么？本白皮书概述了您的公司可以如何从工业物联网中获益，以及如何理解不断增长的数据洪流。
今天，变化快速、以客户满意度驱动的经济使得配送中心的员工在满足生产力目标上，面临比以往任何时候都要大的压力。交期紧迫、基于吞吐量的激励措施可能会导致操作员忽视安全操作程序，造成代价高昂的违规或事故。本白皮书提出了一种循序渐进的方法，旨在通过培训、适当维护以及对操作员友好的叉车功能，建立生产力高的安全工作场所。
在这个数字网络、智能连接设备和集成系统不断扩张的时代，企业纷纷转向数据驱动型智能，以期提高效率，保护利润。叉车遥测计划可以产生大量相关的小数据见解，以转换为可操作的商业智能。然而，大多数企业并未充分利用车队数据的潜力。本白皮书概述了叉车智能带来的战略优势及其在完全生产力方程中的价值。
在配送中心，快速、准确地履行订单即是成功。然而，随着 SKU 数量增加、订单概述更改，过去充分发挥作用的货架和槽位系统可能会开始降低订单履行的效率。
如果物料搬运作业可以实现更高的操作效率，避免繁琐的蓄电池充电基础设施，并提供一贯的高性能呢？使用氢燃料电池驱动的叉车可以实现这一切。今天的物料搬运业是这种创新型供能解决方案完美适用的场所。
