ホワイトペーパー
COVID-19パンデミックの収束の兆しが見えない中、ウイルスの拡散を軽減する手段を講じつつ運搬し続ける方法を特定する、新たな基準が定着しつつあります。
このCOVID-19の時代、業務の再開はリフトトラック事業はどのような影響があるでしょうか？修理サービスの電話対応業務やさまざまな形でリフトトラックに携わる人員のすべてが、衛生管理を適切に実施しなければ、ウイルス感染のリスクがあります。ベストプラクティスを作成、実施するには、特定の使用機器や用途を含む施設固有の特性に合わせてCDCのガイダンスを適用する必要があります。
リフトトラック企業は、WERC報告書で最も重要とされるDCメトリクス（倉庫の平均収容力、納期遵守率、ドックからストックまでのサイクル時間など）の上位項目を特定しました。次の表に、WERC2019年報告書に定められたクラス最高性能の評価に使用されるメトリクスクラスの概要を示します。
現在のリフトトラック電力市場は、実証済みの従来型動力源に加えて、成熟した代替電力オプションを提供し、これまで以上に堅調です。企業は、メーカーの制約なしに独自の作業要件や持続可能性要件に合わせて、これらの動力源を自由に使用してフリートを製造することができます。
現在、製造業や配送業は、厳しい労働市場、商業不動産の高騰、Eコマースの成長、さらに効率性の向上が義務化され、前例のないほどの競争圧力にさらされています。リソースの最大限の活用を実現するために、企業は自動化、ワークフローの調整、データ収集などに投資しています。
自動運転車はSFの世界の話であり、大胆な未来の予測であるとされた時代は過ぎました。全自動運転技術は、開発が進み、展開可能なソリューションに発展しています。
コネクテッドワールドは驚くべきペースで成長し、スマートデバイスは、2006年の20億台から2020年までに2,000憶台に達すると見込まれています。しかし、倉庫や配送センターにとって、どのような意味があるでしょうか？このホワイトペーパーでは、インダストリアルIoT（IIoT）からどのような恩恵を得ることができるか、また、増加し続ける大量のデータを活用する方法について説明します。
現在、商品の回転率が高く、顧客満足度指向の経済のため、生産目標を満たすために配送センターの社員の負担は一層増しています。オペレーターは、厳しい締切と出来高制のため、安全作業手順を見落とし、費用がかかる違反や事故などを招く可能性があります。このホワイトペーパーでは、トレーニング、適切なメンテナンス、操作性に優れた機能を通して、安全かつ生産的な職場を構築する段階的なアプローチを提供します。
デジタルネットワーク、スマートコネクテッドデバイス、統合システムが拡大する現在、ビジネスは効率性を向上し、純利益を確保するために、データドリブンインテリジェンスに移行しています。リフトトラックのテレメトリープログラムでは、実行可能なビジネスインテリジェンスに変換するために、関連するスモールデータから情報を生成することができます。しかし、ほとんどの事業では、フリートデータを最大限活用していません。このホワイトペーパーでは、リフトトラックインテリジェンスを活用した戦略的利点、生産性を最大限まで高めるその価値について説明します。
配送センターでは、迅速かつ正確な受注処理が事業の成功に不可欠です。SKU数が増加し、注文の形態が変化したことで、これまで適切に機能していたラックやスロットシステムでは、効率的に受注処理ができない状態になっています。
もし運搬作業が、より高い作業生産性を達成し、煩雑なバッテリ充電インフラが不要で、一貫して高い性能を提供できるとしたらどうでしょうか? 水素燃料電池駆動のリフトトラックを使用すれば、これらを実現することができます。この革新的な電力ソリューションは、現在のマテリアルハンドリング産業に最適です。
